大家好，我是小一，我来为大家解答以上问题。行销企划经理简历，行销企划很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、　一、 营销企划的意义 营销企划（Marketing Planning）乃营销管理总体活动的核心，是将营销活动的每个环节事先做一整体规划，以之为执行准绳，以及追踪、纠正、评定绩效等行动之依据。

2、主要包括营销目标、营销定位、营销策略及一定时期内的短营销战术 （Short Term Mar-keting Tactics）企划等主要内容。

3、 因此，营销企划应该尽可能兼备明确及可定位的营销目标。

4、例如营销企划可能是要提市场营销量度１０％，增强市场渗透力量５％，亦或减少营销量下跌的倾向，这些目标均要配合公司总体目标、公司资源条件及营销经理对市场的感觉加以拟订。

5、 营销企划必须加入时间的因素，方能发挥绩效。

6、亦即必须列出完成营销目标与流程步骤的时间表（Time Schedule）。

7、因此，时间是营销企划中的一个重要因素。

8、 营销并不是单纯的广告与销售活动，而是必须使公司整体的经营策略良好配合以掌握最佳的市场机会。

9、 二、 营销策略企划 简单地说，策略的内容包括选择达成特定目标的方法、途径与各项资源的调配，它的目的在于赢得全面战争的胜利。

10、而战术是由策略所衍伸出来的行动方案，其目的在于赢得局部的战役。

11、也就是说，策略是全面性的，战术则是局部性的。

12、 营销策略企划（Strategic Marketing Planning）是营销企划的核心内容，其功能即在挖掘各项产品的发展潜力以及公司产品的最佳期组合。

13、为了完成既定的营销目标，营销部门必须拟订有效的营销策略，而这些营销策略当能发挥开发市场折功能与绩效。

14、例如，营销策略企划的结果必须能加强顾客服务与提升市场销售量，或将某项产品借地重生转入另一新市场，以及产品活化、产品再定位、扩张产品线等。

15、 　　另一方面，为了完成营销策略所采取的行动即为营销战术，这些战术往往是营销组合的改变与调整，如产品生合、产品活化给与改变。

16、 例如，某公司的目标为利润率由不得10%提升为12%，则策略可能是：（1）提升产品品质，推出高价品；（2）原有品的价格适度调升；（3）为这些高价品制定一套新广告策略，以建立本公司产品在消费者心中的优越地位；（4）在销售较差的地区，选择新的经销商，并加强训练与辅导。

17、而战术则是针对上述方向，发展出细部的行动计划。

18、如针对广告策略与广告公司拟定广告主题、诉求方式、以及媒体分析等；针对经销商训练主题、安排课程与时间表等等。

19、 我们可以看一个例子。

20、 A公司开年检讨会，甲经理正在报告。

21、 甲经理：报告过今年的业绩后，再向各位报告本部门明年度的营销策略。

22、 为了达成明年度的业绩，本部门拟定在明年六月推出新产品，并利用通路促销、电视广告、邮寄广告信函（DM）、发送样品（sam-pling）及举办试饮活动等方式，迅速建立起知名度与接受度。

23、 　　其次，本部门预计在第二季与第四季，举办消费者促销活动，以吸引新的使用权用者来使用本产品，并提高经销商与零售店的销售意愿。

24、 针对主力产品，我们将在明年发展新主题广告，以便继续对消费者进行产品概念的教肓，提高消费者的接受意愿。

25、我们也打算在年中进行产品发送DM攻势，以便多的潜在使用者，试用我们的产品。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。