大家好，我是小一，我来为大家解答以上问题。循证决策是什么意思，决策是什么意思很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

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2、“决策”一词的意思就是作出决定或选择。管理就是决策。是指通过分析、比较，在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程。

3、时至今日，对决策概念的界定不下上百种，但仍未形成统一的看法，诸多界定归纳起来，基本有以下三种理解： 一是把决策看作是一个包括提出问题、确立目标、设计和选择方案的过程。这是广义的理解。二是把决策看作是从几种备选的行动方案中作出最终抉择，是决策者的拍板定案。这是狭义的理解。三是认为决策是对不确定条件下发生的偶发事件所做的处理决定。这类事件既无先例，又没有可遵循的规律，做出选择要冒一定的风险。也就是说，只有冒一定的风险的选择才是决策。这是对决策概念最狭义的理解。以上对决策概念的解释是从不同的角度作出的，要科学地理解决策概念，有必要考察决策专家西蒙在决策理论中对决策内涵的看法。

4、[决策类型特征 ]

5、由于企业活动非常复杂，因而，管理者的决策也多种多样。不同的分类方法，具有不同的决策类型。

6、1．按决策的作用分类

7、（1）战略决策。是指有关企业的发展方向的重大全局决策，由高层管理人员作出。

8、（2）管理决策。为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题的重要决策，由中层管理人员作出。

9、（3）业务决策。是指基层管理人员为解决日常工作和作业任务中的问题所作的决策。

10、2．按决策的性质分类

11、（1）程序化决策。即有关常规的、反复发生的问题的决策。

12、（2）非程序化决策。是指偶然发生的或首次出现而又较为重要的非重要复性决策。

13、3．按决策的问题的条件分类

14、（1）确定性决策。是指可供选择的方案中只有一种自然状态时的决策。即决策的条件是确定的。

15、（2）风险型决策。是指可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，但每种自然状态所发生概率的大小是可以估计的。

16、（3）不确定型决策。指在可供选择的方案中存在两种或两种以上的自然状态，而且，这些自然状态所发生的概率是无法估计的。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。