大家好,小思来为大家解答以上的问题。领导科学与艺术期末考试，领导科学与艺术这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、领导活动既具有科学性又具有艺术性，是两者的有机统一。

2、但领导既不是一门纯粹的科学，也不是一门纯粹的艺术，它是一门工艺学，是需要花费工夫才可以实现的学问。

3、领导不是说你知道怎么回事就可以领导好，也不是靠着匹夫之勇就可以实现的!是靠领导的功力的修炼，功夫达到了，就可以领导好。

4、　　老道的功底是实现好领导的前提和基础。

5、 我觉得领导活动要做到科学性和艺术性的统一。

6、实现的过程是领导者功夫不断修炼的过程。

7、没有一个固定的程式!《孙子兵法》说“将者，智信仁勇严也”。

8、　　我认为只有做到智商和情商，甚至是社交商、人际商的完美统一，才可以创造神奇的领导活动神话!造就卓越的领导人。

9、高素质的领导者是实现领导活动科学性和艺术性统一的灵魂所在。

10、　　其次，还要有先进的领导制度作背景依托，否则，领导者再优秀也走不出制度的泥潭!制度好，领导者还可以事半功倍!　　第三，还要有被领导者的良好配合，领导与被领导形成默契，同心同德，强烈共鸣才可以奏出领导活动完美和谐的乐章!领导是一门管理艺术，主要是管和理两个方面，管是管人，理是理事。

11、所谓管人即是玩人艺术，了解所需，竖立明确团队目标。

12、拉笼一部分实干人员，分化不利于工作的各类小团体，赏罚有度，大事情讲原则、小事情讲人情，使团体内的每个人可以感受到自我的存在价值，对于害群之马坚决打击，使团队有较好的凝聚力和执行力。

13、理事即要对工作所涉及的工作流程和各环节管理进行梳理，制定简单明确便于执行的工作流程，对各环节主要工作职责明确固化，配套绩效考核对事全盘掌控，确保所有工作主要环节可控、能控、在控，确保各项事务性的工作有序进行，确保工作绩效。

14、另外对于上级领导的沟通，要建立在执行第一的基础上，如果觉得确有困难应当要对困难进行全面分析，提出切实可行的多种解决方案提供上级领导选择，而切忌把问题直接交还领导考虑。

15、希望对你有所帮助。

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